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马鞍山方圆精密机械有限公司 疫情防控相关措施
1、自2020年1月28日起，公司成立新型肺炎疫情防控专项工作组，2月3日工作组进行细化，成立了五个小组，分别为；领导小组、外务协调组、宣传教育组、后勤保障组、及预防维护组，同期，复工方案出台。2月6日，各小组围绕复工方案细化职责并展开一系列疫情防控工作。
2、公司内控方面严格筛选、梳理在职职工803人，摸清人员行踪和与湖北接触史，日期倒推至1月25日。筛选出在马人员无湖北武汉接触史596人，回乡过节及外出人员113人，途径武汉及间接有接触湖北籍人员17人，身体不适如：咳嗽、发烧或家属有发烧情况等94人。公司按日分部门、班组进行统计每日行踪并形成《防控日报表》。截止至24日，身体不适及途径武汉或有间接接触史111人已全部度过隔离期。目前返岗人员720人，达产率80%，预计3月1日起全面复工，达产100%。
3、公司重视疫情防控教育，以基层工会为单位，成立了6个微信宣传群，覆盖全员。在疫情防控期间不定时发送疫情防控小知识、如何正确佩戴口罩，什么是新冠病毒及发送公司重要通知等。公司内部如：大门口、宣传栏、洗手池等除安置疫情防控知识宣传栏、如何正确洗手、及进出大门测温的工作流程等，并在醒目位置悬挂防控横幅。
4、公司范围内，全区域消毒，公共场所由保洁进行一日两次消毒并记录、室内场所由所属部门承包一日两次并记录，同时通过微信群进行消毒打卡。
5、鼓励员工自带饭菜，公司按需配备微波炉，如自带确实不便，员工自备饭盒，以部门或班组为单位安排一人打饭，回岗位就餐，杜绝聚集就餐。
6、多方渠道、积极筹备疫情防控物资，复工前共采购各型口罩25000个，酒精200余升，消毒液300余升、额温枪10个，雨披、一次性手套若干，护目镜80副。
7、结合市、区文件精神，设置留观室、建立应急预案及处置流程，完善设施及流程，并全员《疫情防控信息卡》系统备案。
8、复工后，公司封闭管理，员工到岗后原则上不允许外出，如确需外出公干，才用审批制，审批人与当事人同责。同时为避免聚集打卡考勤，取消考勤制度，已测温登记时间为考勤依据。
百助抗疫复工简介
一、助力抗疫
百助此次助力抗疫累计捐款461000元。明细如下：
1、1月31日，百助利用网络渠道优势，协助马鞍山市区两级政府拓展防疫物资采购渠道，并捐款350000元采购了一批口罩，支援一线防疫工作。
2、2月8日捐款100000元至安徽省红十字会，支持湖北抗疫。
3、多次参加各商协会自发组织的抗疫众筹活动，共计11000元。
二、复工复产
百助于2月3号起，全员在家远程线上办公，持续至今。鉴于此次病毒传染性强的特性，我们本着减少社会负担，降低百助成员家庭担忧的原则，决定继续保持在家办公的状态，不着急去公司复工。
2月至今，百助的线上用户数有较为明显地提升，平均增幅超过50%，峰值曾达到300%，创历史新高。百助于2019年实现营收8亿元，预期，今年将会有超越预期的高速发展。
近一个月的线上办公，让我们还有一大收获，就是百助全员掌握了线上办公软件的各类功能使用，目前远程办公非常高效，甚至超过了线下办公效率。这为百助未来进一步做大做强，跨区域，甚至跨国界办公积累了重要经验。
塞翁失马焉知非福，企业在新局面中积极适应，拥抱变化，危难之中更易出现机会，更需抓住机遇。我们对2020年充满信心，相信祖国一定会更好。
三、CEO简介
程磊，33周岁，马鞍山人，百助创始人，现任百助CEO、安徽省政协委员、民建会员，从事互联网创业14年。2006年，程磊在大二时白手起家，利用课余时间自学制作、运营网站，每月收益数万元，大三大四每年净利润超过100万元。2012年，程磊正式回到家乡马鞍山，创办百助bz.cn，目前百助旗下核心产品下载器是行业领导品牌。2018年，百助入选“中国互联网企业100强”，名列第57名。
创业以来，程磊荣获第五届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者、中国好人、安徽省五一劳动奖章、安徽省青年五四奖章、长三角十大新锐青商、安徽省特支人才、安徽省技术领军人才、安徽省青年创业奖等荣誉；同时，担任中央统战部网络新阶层三分团团务联络员、中国互联网协会常务理事、中国青年创业导师、安徽省青联委员、马鞍山市总商会副会长、马鞍山市花山区人大代表等社会职务。
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